struqture srl

"Mind" è l'area Risorse Umane di StruQture:

• è costituita da un team di professionisti esperti nel settore ingegneristico, giuridico e psicologico;
• offre servizi di consulenza alle organizzazioni imprenditoriali nella gestione, nella crescita e nella valorizzazione del capitale intellettuale ed umano dell'azienda attraverso un insieme combinato di informazioni tecniche, giuridiche e psicologiche;
• ha l'obiettivo di sviluppare e incrementare l'efficacia e l'efficienza nella conduzione dei gruppi di lavoro, processo che consente il raggiungimento dei traguardi che il sistema azienda si prefigge nei differenti ambiti in cui si misura;
• opera in collaborazione con il committente attraverso una metodologia fondata su una dinamica cooperativa che consente di sviluppare soluzioni (calibrate) rispondenti alle problematiche presentate dall'azienda e aderenti al sistema culturale e valoriale dell'organizzazione imprenditoriale;
• rispetta i principi etici del segreto professionale e della assoluta riservatezza delle informazioni che vengono acquisite nell'ambito delle attività commissionate dalle società clienti.

"Mind" è composta dalle seguenti 3 sottoaree:

1) Area Valutazione
a. Ricerca e selezione di personale qualificato attraverso l'impiego di un insieme di tecniche e di diversi strumenti di analisi, utilizzati in maniera integrata e sinergica, vengono effettuate attività di ricerca e selezione del personale con l'obiettivo di individuare, nei candidati, le competenze professionali e umane richieste dal profilo occupazionale previsto dall'Azienda committente.

b. Valutazione del rischio stress lavoro correlato ovvero la valutazione delle problematiche collegate agli aspetti psicologici derivanti dall'attività lavorativa.
Questo intervento prevede un'analisi dei diversi aspetti che concorrono a delineare le differenti mansioni interne ad un'organizzazione aziendale per individuare:

• quali sono gli elementi che possono creare stress;
• la possibilità di eliminare gli stressor e le criticità stressogene;
• quali misure preventive devono essere implementate nel sistema organizzativo per controllare i rischi.

c. Valutazione del clima aziendale la cui finalità è quella di analizzare e monitorare il sistema delle relazioni che connota un'organizzazione aziendale attraverso l'approfondimento:

• del vissuto soggettivo collegato alla propria occupazione;
• la percezione della chiarezza degli obiettivi collegati a ciascuna mansione;
• il livello di autonomia e responsabilità di ciascun collaboratore;
• la percezione della valutazione del proprio rendimento da parte dei superiori nell'organigramma aziendale;
• la possibilità di aggiornamento professionale;
• la qualità della comunicazione orizzontale e verticale interna all'organizzazione aziendale;
• la tipologia delle relazioni interpersonali instaurate da ogni singolo dipendente con i propri colleghi e con i superiori che possono evidenziare problemi di efficienza lavorativa, di conflittualità e di mancanza di collaborazione, ecc.

2) Area Consulenza
a. "assistenza preventiva" volta a fornire il supporto legale, nonchè l' attività di mediazione in materia lavorativa per problematiche inerenti le controversie contrattuali.

b. wellness aziendale il cui obiettivo è quello di fornire informazioni strategiche per la riduzione dei rischi psicosociali e favorire il benessere organizzativo nei confronti di quelle figure che per ruolo professionale sono chiamate a gestire e seguire gli sviluppi, i cambiamenti e le competenze all'interno di un'organizzazione aziendale.

3) Area Formazione
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